پیشینه مشتری:
یک گروه قطعات خودرو شناخته‌شده ترکیه‌ای، بیش از 20 سال است که عمیقاً در بازار پس از فروش خودرو فعالیت دارد و یکی از تأمین‌کنندگان اصلی در بازار اروپای مرکزی و شرقی است. با شتاب گرفتن تحول خودروهای انرژی نو، مشتریان نیاز مبرمی به بهینه‌سازی زنجیره تأمین قطعات اصلی و جستجوی شرکای استراتژیک با طرح ظرفیت تولید جهانی، پاسخ فنی سریع و سازگاری با سیستم عامل مستقل خود دارند. TP از مشتریان دعوت کرد تا از کارخانه در محل بازدید کنند و مشتری تصمیم گرفت با ما به توافق برسد و سفارش محصول را ثبت کرد.
تحلیل تقاضا و نقاط درد
الزامات دقیق:
توسعه سفارشی: مشتری به تکیه‌گاه‌های مرکزی بدون یاتاقان نیاز دارد که استانداردهای سختگیرانه سبکی و دوام را رعایت کنند.
استقلال زنجیره تأمین: اطمینان از سازگاری ۱۰۰٪ بین تکیه‌گاه مرکزی و یاتاقان‌های سایر برندهای موجود در موجودی مشتری.
نقاط درد اصلی:
زمان پاسخگویی فنی: مشتریان در یک صنعت بسیار رقابتی، خواستار به‌روزرسانی‌های مکرر راه‌حل‌های فنی ظرف ۸ ساعت هستند.
کنترل کیفیت شدید: محصولات باید چرخه عمر طولانی داشته باشند و نرخ نقص آنها زیر 0.02٪ حفظ شود.
راه حل تی پی:
سیستم تحقیق و توسعه چابک:
یک تیم پروژه اختصاصی برای تکمیل شبیه‌سازی‌های سازگاری مدل سه‌بعدی، راه‌حل‌های مواد و گزارش‌های تحلیل ترمودینامیکی در بازه‌های زمانی تعیین‌شده تشکیل داد.
طرح‌های ماژولار با رابط‌های از پیش تنظیم‌شده‌ی «plug-and-play» برای یاتاقان‌های مشتری پیاده‌سازی شده‌اند که زمان یکپارچه‌سازی را به طور قابل توجهی کاهش می‌دهد.
برنامه‌ریزی ظرفیت جهانی:
سفارشات ترکیه را از طریق «سیستم تغییر مسیر سفارشات» دو پایه چین و تایلند در اولویت قرار داد و چرخه‌های پاسخگویی را 30 درصد کاهش داد.
یک پلتفرم ردیابی بلاکچین راه‌اندازی کردیم که امکان به‌روزرسانی‌های پیشرفت تولید را در لحظه برای مشاهده کامل مشتری فراهم می‌کند.
برنامه اتحاد قیمت:
قراردادهای قیمت‌گذاری شناور را برای تثبیت هزینه‌های مشتری امضا کرد؛
خدمات VMI (مدیریت موجودی توسط فروشنده) را ارائه می‌دهد که بهره‌وری سرمایه را بهینه می‌کند.
نتایج:
کارایی عملیاتی:
پاسخگویی به استعلام قیمت در ۸ ساعت، در مقایسه با استاندارد صنعتی ۴۸ ساعت؛ اخذ گواهینامه TSE برای اولین سری نمونه در ترکیه.
رهبری هزینه:
کاهش ۱۲ درصدی وزن قطعات از طریق بهینه‌سازی طراحی TP؛ کاهش ۲۵۰ هزار دلاری هزینه‌های لجستیک سالانه.
مشارکت استراتژیک:
دعوت به همکاری در توسعه قطعات سفارشی خودرو، ارتقاء همکاری به سطح استراتژیک.
همکاری موفق و چشم‌اندازهای آینده:
از طریق این همکاری ترکیه‌ای، Trans Power حضور خود در بازار جهانی را تقویت کرده و در عین حال اعتماد عمیق‌تری ایجاد کرده است. این مورد، توانایی ما را در ارائه راه‌حل‌های سفارشی مطابق با نیازهای منحصر به فرد مشتری، با ترکیب تخصص فنی با خدمات ممتاز برای کسب شهرت جهانی نشان می‌دهد.
در ادامه، Trans Power همچنان به "نوآوری از طریق فناوری، تعالی در کیفیت" متعهد است و به طور مداوم محصولات/خدمات را برای پیشبرد رشد جهانی بهبود می‌بخشد. ما پیش‌بینی می‌کنیم که با مشتریان بین‌المللی همکاری‌های قوی برقرار کنیم تا به طور مشترک از چالش‌ها و فرصت‌های آینده استقبال کنیم.
